近日，广州市协作办公室党组书记、主任霍阳带队赴清远英德市、阳山县调研广清对口帮扶协作项目建设情况，并召开工作会议部署下一步工作，这既是对过往成效的检视，更是对未来发展的擘画。从英德红旗茶厂的茶香氤氲到阳山大崀镇的现代农业，从广附中广德学校的书声琅琅到小江镇美丽圩镇的焕然一新，广清帮扶协作正展现出从“输血”到“造血”的质变力量，在区域协调发展的时代答卷上，铸就可复制、可推广的“广清样板”。

　　广清帮扶协作的深层价值，在于其超越了传统对口支援的单向输出模式，构建起“双向赋能、互利共赢”的协作新范式。霍阳主任强调的“双向赋能”，精准概括了这一合作的核心逻辑。广州作为国家中心城市，其产业、技术、人才、市场等要素优势与清远的生态、土地、劳动力等资源禀赋不是简单的“给予—接受”关系，而是通过精准对接，产生化学反应般的融合效应。以广清经济特别合作区“三园”为载体，以“百园千企”示范工程为牵引，广清两地正在打破行政区划壁垒，探索跨区域资源配置的最优路径。这种“双向赋能”的协作模式，对于破解我国区域发展不平衡问题，具有重要的理论创新与实践示范意义。

　　在产业有序转移这一关键环节上，广清帮扶协作展现了高度的战略眼光与系统思维。产业转移不是落后产能的“空间平移”，而是产业链重构与升级的战略机遇。清远立足自身特色，在承接广州产业外溢的同时，因地制宜发展特色产业，形成差异化竞争优势。英德红旗茶厂的发展便是生动注脚——它不仅仅是茶叶生产加工基地，更借助广州的文创资源、市场渠道，朝着“世界级红茶文化展示平台”迈进，实现了从一产到三产的跨越式发展。这种以产业链思维推动的产业转移，既为广州产业升级腾出了空间，也为清远产业转型注入了动力，真正实现了“1+1>2”的协同效应。

　　“百千万工程”作为推动县域高质量发展的关键抓手，在广清帮扶协作中焕发出勃勃生机。调研组提出要聚焦产业、就业、技能提升三大关键，以共富为目标、以增收为核心，这为“百千万工程”的深入推进指明了方向。阳山县大崀镇的大棚特色农业种植基地、果然居松林小筑民宿等项目，正是这一思路的生动实践。它们通过联农带农机制创新，让农民在产业链增值中分享收益；通过农文旅融合发展，让乡村资源在价值重构中实现跃升；通过技能提升培训，让农民在能力建设中增强内生动力。这种以人民为中心的发展理念，使“百千万工程”不仅有产业的厚度，更有民生的温度。

　　乡村振兴是广清帮扶协作的另一重要战场，也是检验协作成效的试金石。清远作为农业大市，乡村振兴的难点在于如何将生态优势转化为发展优势，将资源禀赋转化为市场价值。广清帮扶协作紧扣这一命题，通过品牌赋能、渠道赋能、技术赋能，助力清远特色农产品走向更广阔的市场。从美丽圩镇客厅到特色农业基地，从精品民宿到文旅融合，清远的乡村正在经历一场由外而内的美丽蝶变。更值得称道的是，这种变化不是简单的“涂脂抹粉”，而是通过产业培育、环境整治、治理创新等多措并举，让乡村既有“面子”更有“里子”，既有颜值担当更有发展内涵。

　　打造可复制、可推广的“广清样板”，关键在于形成一套完整的制度体系和操作范式。霍阳主任提出的“深学悟透、把准方向”“精准谋划、分步实施”“标杆引领、示范带动”等工作要求，实际上为“广清样板”的打造提供了方法论指导。从具体实践看，“广清样板”的价值在于其系统性和可操作性——既有顶层设计的战略高度，又有基层探索的实践深度；既有产业发展的长效机制，又有民生改善的务实举措；既有政府引导的有形之手，又有市场力量的无形之手。这种“组合拳”式的帮扶模式，为其他地区开展对口协作提供了可资借鉴的范本。

　　2026年是“百千万工程”实现“五年显著变化”的关键之年，也是帮扶干部轮换之年。在这一承前启后的重要节点，广清帮扶协作需要保持战略定力，确保工作不断档、责任不缺位。帮扶干部的轮换不是简单的人员更替，而是经验传承与创新突破的统一。唯有将过往积累的宝贵经验制度化、长效化，将探索形成的有效做法标准化、规范化，才能真正实现从“输血”到“造血”的质变，让帮扶成果在清远大地上生根发芽、开花结果。

　　从更宏观的视角看，广清帮扶协作的实践，为我省区域协调发展提供了有益启示。区域协调发展不是简单的资源平移，而是在优势互补中实现价值共创；不是单向的帮扶输出，而是在双向赋能中实现互利共赢；不是短期的项目推进，而是在长效机制建设中实现可持续发展。广清两地正以“走在前列、勇争一流”的担当，探索着区域协调发展的新路径，为破解发展不平衡不充分问题贡献着“广清智慧”。